Проведите цифровую трансформацию – Переведите Ваш бизнес в онлайн!

Записаться на бесплатную консультацию

Лестница Услуг

Вы заинтересованы в развитии нижеуказанных стадий Вашего бизнеса? Это наши услуги:

1.Разработка стратегии выхода в онлайн

Разработка стратегии выхода компании\товаров\услуг в онлайн.
Наверняка, Вы хотите освоить новые рынки\территории или открыть новое направление бизнеса, используя Интернет-технологии и онлайн-продажи. Особое место занимают компании, желающие выйти на МЕЖДУНАРОДНЫЕ рынки! С 2017 года такими клиентами занимается наше подразделение в Испании. Если у Вас ещё нет онлайн-стратегии, то наши анкеты и консультанты помогут сформировать новое видение

2.Создание продающего сайта

Если Вы на этой стадии, то скорее всего, текущий сайт не удовлетворяет Вас и не приносит достаточно Лидов\продаж. Часто задача звучит как “переделать сайт”, “сделать продающим”, “нужен полноценный интернет-магазин”, “Лендинг должен быть красивым”, “Офер и сайт должны быть проработаны на всех основных языках”. Что ж, это мы умеем. И всегда держим основную цель изменений - реализация выработанной стратегии выхода компании на новые онлайн-рынки

3.Проработка кАмпаний по продвижению

Проработка кАмпаний по продвижению Ваших услуг\товаров в Интернете (google, яндекс, другие поисковики в зависимости от страны, специализированные ресурсы и СМИ, такие как: linkedin, telegram, medium, reddit, twitter, instagram). Директинг, таргетинг, SMM, SEO, создание комьюнити, баунти-кампания

4.Внедрение CRM и ERP, учетных систем

Внедрение облачных систем поддержки онлайн-процессов и систем управления бизнесом.
Этап активного взаимодействия с Заказчиком и распределенная ответственность на обе стороны.
Включает в себя выбор автоматизированной системы или перенос существующих данных в облако, обучение сотрудников, кастомизация CRM\ERP или изменение бизнес-процессов Заказчика

5.Создание Воронки продаж

Создание Воронки продаж и автоматизация процесса Лидогенерации, соединение заявков с сайта с CRM и IP-телефонией.
Часто этот этап идёт параллельно с предыдущим. Он снижает влияние человеческого фактора, исключает возможность ошибок и потерь Лидов. Позволяет выстраивать целенаправленную работу с Лидами на всех стадиях, в том числе и через емаил-маркетинг, через мессенджеры и телефонию. Безусловно, с отслеживанием эффективности каналов и менеджеров

Дополнительные этапы:

=== С этого момента можно считать, что Ваш бизнес переведён в онлайн!
Доход и эффективность бизнеса увеличены!
Однако, есть дополнительные стадии для компаний, готовых пойти дальше и полностью отказаться от офиса. Такой шаг, прежде всего, поможет снизить затраты и увеличить прибыль

6.Перевод всех процессов в онлайн

Перевод документооборота в онлайн, отказ от офисных серверов

7.Отказ от офиса

Создание системы мотиваций для дистанционных сотрудников, привязанной к KPI.
Перевод сотрудников, согласившихся работать от KPI на удаленную работу.
Внедрение систем учета рабочего времени сотрудников.
Отказ от офиса.

8.Переезд руководства

Переезд руководства в комфортное для жизни место.
Самостоятельный этап Заказчика по желанию.
В случае, если осваивались зарубежные рынки - Азия, Европа, США, то есть смысл показывать офис, соответствующий рынку.

Все стадии можно рассматривать как потенциально-необходимые этапы проекта

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ ЧЕРЕЗ ТЕЛЕГРАМ

КОМПАНИЙ ПЕРЕВЕЛИ СВОИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В ОНЛАЙН ФОРМАТ С НАМИ

РЕКЛАМНЫХ СТРАТЕГИЙ И КАМПАНИЙ МЫ НАСТРОИЛИ ДЛЯ КЛИЕНТОВ В ИНТЕРНЕТЕ

БИЗНЕСОВ ПОЛНОСТЬЮ ОТКАЗАЛИСЬ ОТ ОФИСНОГО ФОРМАТА РАБОТЫ

ПЕРЕСТАНЬТЕ ТЕРЯТЬ ОГРОМНЫЕ ДЕНЬГИ

  • На отсутствии автоматизированного контроля качества звонков. У 95% компаний нет контроля качества звонков и нет точных данных о том, сколько звонков теряется менеджерами.
  • На выплате 2,5 месяцев в году больничных и отпускных. В виртуальном пространстве люди болеют в 3 раза меньше! 40% наших сотрудников отказались от понятия отпуск, так как удаленная работа освобождает время и дает возможность путешествовать.
  • На просиженном времени сотрудниками, которые не выполняют свои задачи.
  • На аренде офиса, обустройстве рабочих мест, “обмундировании” сотрудников. Эти расходы не оправдывают себя и не окупаются.
  • На уставших и недовольных сотрудниках, которые теряют в среднем 2 часа своей жизни в день, чтобы добраться на работу и с работы домой.

КАК МЫ ПОМОГАЕМ НАШИМ КЛИЕНТАМ ПЕРЕВЕСТИ БИЗНЕС В ОНЛАЙН

  •   Проводим анализ готовности предприятия к виртуализации, аудит серверной инфраструктуры заказчика
  • Организовываем Облачный сервер, офисные и почтовые программы, программы для коммуникации сотрудников
  • Организовываем работу филиалов в едином пространстве
  •  Разворачиваем программы учета рабочего времени сотрудников и настраивает документооборот компании в виртуальном пространстве
     
  • Предлагаем оптимальное решение по онлайн маркетингу
  •   Разворачиваем облачную телефонию и секретариат, подключаем CRM и связываем с виртуальной АТС
  •   Сопровождаем установку в облако всех специализированных программ
  • Организовываем HR отдел с возможностями многоуровневых видео-собеседований, техникой виртуального приема на работу, и юридическими аспектами
  • Создадим сайт или свяжем Ваш Лендинг с CRM-системой
  •   Разворачиваем программу для управления бизнесом (ERP) по принципу SaaS или терминально
  • Проверяем безопасность Вашего бизнеса в виртуальном пространстве
  •   Проводим миграцию физических серверов в виртуальную среду (в режиме доступности, без остановки сервиса)
     

Нет времени на разговор?
Закажите Экспресс-курс
“Как перейти на удалённое управление бизнесом” и изучите самостоятельно.

НАШИ УСЛУГИ: ВАРИАНТЫ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ

Первая стратегическая консультация-аудит бесплатная.
На консультации Вы узнаете все подробности и получите персональные рекомендации по организации онлайн-бизнеса

КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ



  • Вы получаете ответы на свои вопросы по принципам организации онлайн-бизнеса.
    Всё настраиваете и делаете самостоятельно.

Оставить Заявку

ВЕДЕНИЕ ПРОЕКТА



  • Проводится экспресс-обследование.
  • Составляется проект.
  • Вы получаете консультационную помощь, ведется контроль процесса.
  • Мероприятия Вы делаете сами.
  •  
Оставить Заявку

РЕШЕНИЕ ПОД КЛЮЧ



  • Все внедрение мы делаем сами, от детального анализа и изучения Вашего бизнеса до создания дистанционной системы управления и автоматизации бизнеса. С Вашей стороны потребуется только мотивировать свой персонал и выделить руководителя проекта на 30-50% рабочего времени.
Оставить Заявку

Позвоните нам по телефону +7(958)58-06-337

или закажите обратный звонок и наша команда специалистов выполнит для Вас проект

ПАРУ СЛОВ О НАШЕЙ КОМПАНИИ

Компания ВЕБ-Сегмент начала свою деятельность в 2002 году.
Первоначально были выбраны 2 направления деятельности:
1. Внедрение систем управления предприятиями (ERP), также учетных систем или систем управления проектами (PMO) и,
2. Создание сайтов, интернет-маркетинг и создание облачных систем документооборота.
В 2006 году был выполнен полностью виртуальный проект. Дистанционная команда выполнила удаленный проект, ни разу физически не встретившись с заказчиком.
В 2012 году - полностью отказались от офисной площади.
Было выполнено более 150 проектов по этим направлениям деятельности. Включая, РосАтом, ТГК-1 и другие крупные проекты.
В 2014 году изменено направление деятельности компании на услуги по переводу бизнеса Заказчика в онлайн.
В 2016 году в проектах мы стали применять методологию SCRUM.
В 2017 году мы познакомились с блокчейн технологией и продолжаем разработки на блокчейне по сей день.
В 2018 году мы активно консультировали международные проекты и ICO.
На 2019 год в компании работают 27 человек на постоянной основе, проживающих по всему миру, наработана база подрядчиков более 80-ти человек.

Когда нас спрашивают: "Если стоит задача- вывести бизнес в онлайн, но мы не хотим отказываться от офиса, будет эффект?
Мы отвечаем: Конечно! По сути, это 2 отдельных проекта. Запуск бизнеса в онлайн - это, прежде всего, захват новых рынков и увеличение дохода, в то время, как второй проект - Виртуализация бизнес-процессов и отказ от офиса, это больше проект для повышения внутренней эффективности компании и снижения издержек.

- Александр Ват - Директор по продажам и соучредитель компании

Вам не понятно - что такое дистанционное управление бизнесом? Вы не верите в успех удаленных бизнесов? Вам интересны успехи других владельцев бизнеса?

Вы хотите поделиться своим опытом? Вам надо знать больше, намного больше!?

Есть решение! Мы создали открытую некоммерческую группу в Facebook "Сообщество Дистанционных руководителей", где каждый руководитель может написать вопрос, сделать свой пост, поднять тему на обсуждение. Вы лучше узнаете - кто мы, кто уже с нами, кому мы помогли и, конечно, поделимся технологиями.

Цель группы - открытый обмен опытом. Наша миссия - довести до дистанционного формата 35% бизнесов- как в США, а не 6%, как сейчас в необъятном русскоговорящем пространстве.

Собственники успешно выполненных нами проектов по переходу на виртуальный офис находятся: 28% - Европа (Бельгия, Чехия, Испания, Португалия, Прибалтика), 26% - Россия, 16% - Белоруссия, 10% - Остальные страны СНГ, 15% - США, 5% - Восток (Таиланд, Турция, Ирак) И 2 международных проекта

КОМПАНИИ, УЖЕ РАБОТАЮЩИЕ В ВИРТУАЛЬНЫХ ОФИСАХ

Clients
Clients
Clients
Clients
Clients
Clients
Clients
Clients
Clients
Clients
Clients
Clients
Clients